Ganzheitliches IT-Projektmanagement ist 360 Grad IT-Projektmanagement.
IT-Strategie, IT-Architektur Zielbild, eingesetzte IT-Technologien, Anforderungsmanagement, Change Management, Stakeholdermanagement, IT-Projektpläne, Risikomanagement, Betriebsprozesse und IT-Servicemanagement…viele Disziplinen, ein Ziel – erfolgreiche IT-Projekte.
Mit unserem 360 Grad IT-Projektmanagement Beratungsansatz verfolgen wir genau dieses Ziel und setzen auf effiziente Projektmanagementberatung an der richtigen Stelle. Dafür sprechen wir die vier Sprachen unserer Kompetenzbereiche IT-Strategie, Projektmanagement, Change Management und Microsoft Technology Consulting und bündeln unser Fachwissen für Ihren Projekterfolg.
Sie profitieren von der Etablierung optimaler Projektstrukturen, effektiven Ablaufprozessen sowie Change-, Communication- sowie Trainingskonzepten, bei dem Ihre Zielgruppen und Stakeholder im Mittelpunkt stehen, um bestmöglich Ihr Projektziel zu erreichen und für den Change zu enablen.
Somit können wir garantieren, dass wir Ihre strategisch wichtigen IT-Projekte gut voranbringen. Dabei werden Zeitplan, Anforderungen und Kosten nach Ihren Wünschen eingehalten.
Weiterhin wählen wir gemeinsam die beste Vorgehensweise für ein vollumfassendes Anforderungsmanagement sowie die damit verbundene agile, klassische oder hybride Projektmanagementmethode, um auf Ihre neuen Anforderungen oder Ad-Hoc Änderungen angemessen reagieren zu können.
Ergänzend haben wir immer Ihr „Big Picture“ der IT-Landschaft im Blick und wissen, welche großen Auswirkungen kleine Entscheidungen haben können. Wir treffen durch unser strategisches sowie technologisches Verständnis den richtigen Abstrahierungsgrad, um Ihnen die betriebswirtschaftlichen, strategischen, technischen und operativen Auswirkungen auf Ihre IT-Landschaft aufzuzeigen.
Erfahren Sie die Details unseres Leistungsspektrums in den nachfolgenden vier Portfoliobereichen.