Ausgangssituation
Unser Kunde, ein global agierender, schweizer Industriekonzern plante die ein umfassendes IT-Transformationsprogramms der IT-Services zur Sicherung der Business Continuity.
Als Basis für das umfassende IT-Transformationsprogramms, legte unter Kunden den Grundstein mit der Einführung von 2 geo-redundanten Rechenzentren für seine IT-Services. Aufgrund der starken Dezentralisierung legte unser Kunde besonderes Augenmerk auf die Zentralisierung und Standardisierung der IT-Services.
Lösungsweg
Die Experten von Lore & Aide unterstützen den Kunden bei der Anforderungsanalyse und bei der Einführung der beiden geo-redundanten Datacenter.
Neben der Einführung der beiden Rechenzentren, unterstützten wir den Kunden auch bei der Zentralisierung der gesamten IT-Landschaft und Businessanwendungen. Dies umfasste unter anderem die Konzeption, Realisierung und Inbetriebnahme einer Private Cloud Lösung und damit verbundenen Technologien zur Virtualisierung, Automatisierung und Servicemanagements, Datensicherung sowie Überwachung.
Nach der Etablierung der Private Cloud unterstützten wir den Kunden bei der Zentralisierung der IT-Landschaft durch die Konzeption und Durchführung der Migration von 700 physikalischen Servern und den damit verbundenen Businessapplikationen zu virtuellen Instanzen.
Währenddessen erstellten unsere Expertenteams die entsprechenden IT-Governance-, IT-Betriebs- sowie IT-Servicemanagement-Konzepte für die Rechenzentren und zentralen IT-Services rund um die Private Cloud Lösung.
Nach einer definierten Hypercarephase durch unsere technischen Experten, konzipierten wir zur weiteren Senkung der Betriebskosten ein Vorgehensmodell zum Outsourcing ausgewählter IT-Services zu einem Offshore-IT-Dienstleister.
Neben der technischen Umsetzung unterstützen die Experten von Lore & Aide den Kunden auch bei der Konzeption und Steuerung des gesamten IT-Transformationprogramms sowie mit den damit verbundenen Change-, Trainings-, und Kommunikationsmaßnahmen zur Belegschaft.
Ergebnisse
Durch die von Lore & Aide konzeptionierten und durchgeführten Maßnahmen, konnte unser Kunde seine TCO der IT-Landschaft über einen Zeitraum von 2 Jahren um fast 40% reduzieren. Erzielt wurden diese beeindruckte Einsparung durch die Auflösung von ca. 50 dezentralen Serverräumen, der Konsolidierung von physikalischen Servern und IT-Services zu virtuellen Instanzen sowie Auslagerung des IT‑Betriebs an einen Offshore-IT-Dienstleister.
Unsere beteiligten Kompetenzbereiche
Finden Sie weitere Details zu unseren Dienstleistungen auf den nachfolgend verlinkten Fokusseiten der Kompetenzbereiche.
